Talkabouts Coaching

  • Coaching, training, interim
  • Contact en keuzeformulier
  • Team- en individuele coaching
  • Trainingen
✕

Trainingen

Wieske Dam 11 september 2020

Teamambities verhelderen en verankeren
Voor teams
Via een effectieve werkvorm in twee bijeenkomsten van een dagdeel,
kijkt het team waar het nu staat en waar het samen naar toe wil werken op

het gebied van samenwerking en resultaten
Vooraf is er een o-meting en achteraf een nameting (binnen een tijdsbestek van
twee maanden) en de terugkoppeling vindt plaats een maand na de laatste bijeenkomst. 
Cross the seven C’s, de methodiek van Talkabouts coaching, 
voor verschillende maattrajecten.
Voor teams
Langer durende trajecten kunnen 2,3 tot 6 maanden of zelfs langere tijd  in beslag nemen, geheel afhankelijk waar de behoefte van het team ligt op het gebied van bijvoorbeeld innovatie, coaching en missie-, visiebepaling. Een langduriger programma van de TC methodiek bestaat uit een kop, romp en een staart.

De kopsessies zijn verkennend, waar wil het team naar toe, wat is er nodig qua randvoorwaarden? De rompsessies omvatten werkvormen die meer de onderstroom opzoeken. Aannames, zorg en frustraties kunnen zorgen dat samenwerking moeizaam verloopt.

Met het team kijken we koerszoekend gedurende het proces wat er nodig is om naar een gesmeerdere samenwerking en daardoor betere resultaten te  gaan. Dit is geheel afhankelijk waar het team staat in het proces.

En natuurlijk is er nazorg en aandacht voor verankering in de vorm van staartsessies. Kortom maatwerk!
Coach & Kook, een samenwerking tussen Kunst & Kook en Talkabouts
Voor teams
Tijdens deze coach & kook sessie laten we je op creatieve wijze inzien dat elk ingrediënt, met z’n unieke eigenschappen en in bepaalde verhoudingen, belangrijk is voor uiteindelijke resultaat van een recept.
Bij het maken van een recept gaat het, net als bij het functioneren van een team over samenwerking en balans. De verhoudingen tussen de verschillende ingrediënten zijn enorm belangrijk. Dat een van de ingrediënten groots aanwezig is betekent niet dat kleine toevoegingen onbelangrijk zijn. Het weglaten van zout kan bijvoorbeeld zorgen voor een flauw en smaakloos gerecht. Ook in de samenwerking van teams zijn alle bijdragen, ook de kleine, van groot belang en dragen bij aan het uiteindelijke resultaat.

Een kleine toevoeging, een groots effect. De kracht van de minderheid!
Met opdrachten die jullie ondertussen met de coach doen, zullen jullie ervaren dat in teams de kracht van de minderheid ook geldt. Een eerste kennismaking met Deep democracy.
 
Aan het einde gaan jullie weg met een recept voor de toekomst.
Bij het koken is een recept een mooi houvast. Een document waarop je kunt terugvallen en kunt lezen wat je moet doen. Samen formuleren jullie een “recept” (een doel) en kiezen jullie de “ingrediënten” (afspraken) die nodig zijn om dat doel te bereiken. Dit alles onder genot van een huisgemaakt dessert en koffie en thee.


INDIVIDUEEL

Inspiratiedag G
roeikracht , individuele inschrijving
De mogelijkheid bestaat om in Frame offices, aan de achterkant van het Centraal Station Haarlem de dag door te brengen, maar incompany is ook mogelijk.

Thuiskomen in menselijk contact én verbeterde resultaten
“Door te vertragen, ben ik meer in verbinding, doordat ik dichter bij mezelf sta, ben ik dichter bij anderen gekomen” Alexander van Hessen, international account director

Onderdelen
Het (online) werken in teamverband verbeteren door het aanbod van de volgende onderdelen:
⦁ LSD (luisteren, samenvatten, doorvragen)
coachend(persoonlijk )leiderschap, vraagt een coachende mindset;
⦁ Transactionele analyse en communicatieniveaus, wat doe ik waarom jij zo
doet?
⦁ Effectief (online) vergaderen en werken met verbetersessies.

Loop je tegen één van deze zaken aan?

⦁ Heb je het idee dat medewerkers hun organisatie betrokkenheid hebben
verloren? Ze werken niet meer voor de organisatie maar alleen
voor de klant, patiënt of leerling;
⦁ Eilandvorming in de organisatie is het gevolg;
⦁ Als leidinggevende verlies je de grip;
⦁ Als medewerker ben je er voor jezelf en de klanten en had je misschien
wel ambities die je hebt opgegeven;
⦁ Je verliest het contact met het gezamenlijke doel en de organisatie en voelt
je misschien wel buitengesloten. Zeker in deze tijden waar mensen steeds
meer op een hybride wijze werken, soms thuis online en soms op de
werkplek.

Wat brengt deze inspiratiedag? Doel en beoogde resultaten
⦁ Op een prachtige locatie, met uitstekende lunch en versnaperingen, ga je
een dag jezelf onderdompelen;
⦁ Door te vertragen in de dagelijkse, stressvolle werkpraktijk, ga je op weg
naar een hogere medewerkersbetrokkenheid in de hybride werkcontext
van vandaag de dag.

Aan het einde van deze dag heb je de volgende resultaten bereikt:
duidelijkheid verkregen over hoe eilandvorming te verminderen;
meer kennis en vaardigheden verworven omtrent (online) contact
en samenwerken.

Prijs en duur training Groeikracht

De prijs is € 347,- exclusief BTW voor een hele dag. Dit is inclusief koffie, thee met een versnapering en een heerlijke lunch. Het maximaal aantal deelnemers is zes personen.

Start 9 uur, einde 17 uur

Extra’s die je meeneemt aan het einde van de dag

  1. Formats verbetersessies
  2. Overzicht online werkvormen
  3. Keuze uit:
    1. Gratis deelname voor één persoon als de teambuildingactiviteit de Coach & Kook wordt geboekt voor een team.
    2. Óf als je als leidinggevende besluit een coachtraject aan te gaan, dan is de energie-check niet bij de prijs inbegrepen

Één en ander hangt af van de grootte van het team om verdere afspraken te maken in verband met de Corona maatregelen voor wat betreft Coach & Kook. Het gesprek met elkaar aangaan én aan tafel gaan in huiskamer restaurant Kunst & Kook in Amsterdam, is een mooie combinatie om helderheid over teamambities te verhogen en de samenwerking te verbeteren.

FacebookLinkedin

Drs. Wies Dam

Wie ben ik?

https://www.talkaboutscoaching.com/wp-content/uploads/2021/11/km_Talkabouts-effectieve-coaching_720p2-3-2.mp4

Ik help als trainer/ organisatieondersteuner leidinggevenden en teams op het gebied van verbeteren van samenwerking, communicatie en het behalen van doelen in de dagelijkse, stressvolle werkpraktijk. Individueel ondersteun ik mensen die het beste uit hun werkende leven, performance en relaties willen halen. Ik ben daarnaast beschikbaar als interim schoolleider

Je bent hetgeen je herhaaldelijk doet. De mens is verantwoordelijk voor zijn handelingen en voor zijn karakter: karakterdeugden zijn niet aangeboren maar te verkrijgen door gewenning en oefening. Citaat van Aristoteles uit het boek van S. Covey. De zeven eigenschappen van effectief leiderschap. Inmiddels is er een 8ste eigenschap toegevoegd door Covey.

Ik heb ruim 20 jaar ervaring in het onderwijs in diverse rollen als docent, coach, projectleider en schoolleider. Sinds 2008 heb ik een bedrijf Walkabouts in mijn rol als cultureel wetenschapper. Vanaf 2013 is coaching ook een tak van sport geworden in de vorm van de aanvulling op mijn bedrijf van Talkabouts.

Heldere communicatie in doelen helpt in organisaties en privésituaties, waarbij bereidheid vergroten en contact behouden onmisbaar is. Zeker als het gaat om veranderprocessen waar veerkracht nodig is om tot een toekomstbestendig resultaat te komen.

 

 

Arba WordPress thema door XstreamThemes.